Quiconque a en charge la gestion des stocks d’une entreprise sait à quel point il peut être compliqué de ne pas faire d’erreur ! Or, vu les exigences actuelles de la clientèle en matière de livraison express, un défaut de stock peut vraiment être très nocif à la rentabilité de l’entreprise. À l’inverse, des stocks excessifs peuvent l’être tout autant ! Que faire en effet si les articles ne partent pas ? Non seulement les invendus sont coûteux, mais en occupant de la place dans les entrepôts, ils empêchent de stocker autre chose, ce qui ne peut qu’impacter négativement l’ensemble de l’activité de vente. Le problème c’est que de très nombreux paramètres interviennent dans la gestion des approvisionnements d’une entreprise : il peut y avoir ceux du fabricant et des usines de production, ceux d’une centrale d’achat, de tel ou tel autre prestataire, ceux des différents points de vente, des drives éventuels, des aléas du transport (quid de l’impact d’une grève ?) et des changements d’humeur de la clientèle (du fait de la météo, de telle ou telle information média, de telle promo chez un concurrent…). Etc !

Se faire accompagner par Acteos

Tenir tous ces fils en même temps pour bien évaluer ses stocks de sécurité exige d’être attentif à de si nombreux facteurs qu’on peut presque considérer la tâche comme inhumaine. D’où l’intérêt d’une aide informatique intelligemment pensée comme le sont celles d’Acteos, et plus particulièrement de son logiciel e